一、明确财务目标

1. 确定财务目标：创业公司在成立之初，首先要明确自己的财务目标，包括短期和长期目标。短期目标可能包括资金筹集、成本控制、现金流管理等，而长期目标可能包括盈利、扩张、上市等。

2. 制定财务计划：根据财务目标，制定相应的财务计划，包括预算编制、资金筹措、成本控制、投资决策等。

3. 设定关键绩效指标（KPI）：为了衡量财务目标的实现程度，需要设定关键绩效指标，如净利润、毛利率、资产负债率等。

二、合理选择财务机构

1. 选择专业代帐公司：创业公司可以选择专业的代帐公司进行财务规划，以节省时间和精力。

2. 了解代帐公司资质：在选择代帐公司时，要了解其资质、服务范围、收费标准等，确保其能够满足创业公司的需求。

3. 评估服务质量：通过咨询、实地考察等方式，评估代帐公司的服务质量，确保其能够提供专业、高效的财务服务。

三、建立完善的财务管理制度

1. 制定财务制度：根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定完善的财务管理制度，包括会计核算、成本控制、资金管理、税务筹划等。

2. 明确财务职责：明确各部门、各岗位的财务职责，确保财务工作有序进行。

3. 加强内部控制：建立健全内部控制制度，防范财务风险。

四、加强成本控制

1. 优化成本结构：分析公司成本结构，找出成本高企的原因，优化成本结构。

2. 控制成本支出：加强成本支出管理，严格执行预算，避免不必要的浪费。

3. 提高效率：通过提高工作效率，降低人力、物力、财力等成本。

五、合理进行税务筹划

1. 了解税收政策：熟悉国家税收政策，合理利用税收优惠政策。

2. 优化税务结构：根据公司业务特点，优化税务结构，降低税负。

3. 遵守税收法规：确保公司税务筹划合法合规。

六、加强现金流管理

1. 预测现金流：定期预测公司现金流，确保资金链安全。

2. 优化资金使用：合理安排资金使用，提高资金使用效率。

3. 防范财务风险：加强财务风险防范，确保公司财务稳定。

七、持续优化财务体系

1. 定期评估财务体系：定期评估财务体系的有效性，发现问题及时改进。

2. 引进先进财务软件：利用先进财务软件，提高财务工作效率。

3. 培养专业人才：加强财务团队建设，培养专业人才。